Նորեկների սխալները փորձելիս «խաղալ ռազմավարության վրա»
Նորեկների սխալները փորձելիս «խաղալ ռազմավարության վրա»
1. Ռազմավարության էությունը թյուրիմացություն
Նորեկների հիմնական սխալն այն է, որ հաշվենք ռազմավարությունը հաղթանակի երաշխավորման միջոցով։ Իրականում ոչ մի համակարգ չի կարող փոխել պատահական թվերի գեներատորի աշխատանքը։ Ռազմավարությունը կարգապահության և ռիսկերի կառավարման գործիք է, բայց ոչ մշտական շահույթի բանալին։ Երբ խաղացողը սպասում է նրան անհնարին, հիասթափությունը անխուսափելի է։
2. Անտեսելով սնանկ կառավարումը
Նույնիսկ հատուկ սխեմա ընտրելիս նորեկները հաճախ
սկսում են խաղալ չափազանց մեծ դեպոզիտով առանց սահմանների;
բյուջեն չեն բաժանում նստաշրջանին.
բարձրացնում են հույզերի տոկոսադրույքները 'խախտելով ռազմավարությունը։
Արդյունքը հաշիվը արագ հավասարեցնելն է։ Իրական ռազմավարությունը միշտ կառուցվում է միջոցների իրավասու բաշխման շուրջ։
3. Օտար սխեմաների կույր պատճենումը
Շատ նորեկներ փնտրում են «պատրաստ հաղթական ռազմավարություններ» և փորձում են օգտագործել դրանք առանց հաշվի առնելու
Ռուսական արցունք (անկայունություն, RTP, բոնուսների մեխանիկա);
սեփական խաղի (կարճ կամ երկար նստաշրջաններ);
ռիսկի մակարդակը, որը նրանք պատրաստ են ընդունել։
Արդյունքը, ռազմավարությունը չի աշխատում, քանի որ այն չի հարմարվել կոնկրետ իրավիճակին։
4. «Googon» մեքենայի վրա
Նորեկները հաճախ հավատում են, որ եթե փղը երկար ժամանակ չի տալիս հաղթողին, նա «պարտավոր է տալ»։ Նրանք սկսում են բարձրացնել տոկոսադրույքները, հույս ունենալով «կոտրել» մեքենան։ Սա հանգեցնում է բյուջեի արագացված կորստի, քանի որ պատահական թվերի գեներատորը հիշողություն չունի։ Սխալն այն է, որ խաղացողները շփոթում են ռազմավարությունը հաջողակ լինելու հետ։
5. Փղերի և ռազմավարության չափազանց հաճախակի փոփոխություն
Որոշ խաղացողներ նետում են մեքենայից մեքենայի վրա, անընդհատ փոխելով մոտեցումը, առանց ռազմավարությանը իրենց ապացուցելու։ Արդյունքում
վերլուծության համար վիճակագրություն չկա։
խաղը վերածվում է փորձերի քաոսային հավաքածուի։
ռազմավարության և փղերի մասին ցանկացած եզրակացություն աղավաղված է։
6. Զգացմունքները ավելի ուժեղ են, քան ռազմավարությունը
Նույնիսկ իմանալով կանոնները, նորեկները հաճախ խախտում են դրանք, երբ զգացմունքները վերանում են
ավելացնում են տոկոսադրույքները պարտությունից հետո.
շարունակում են խաղալ ավելի երկար, քան պլանավորված։
հրաժարվում են կանգ առնել նպատակին հասնելուց հետո։
Այստեղ սխալ է ոչ թե ռազմավարության մեջ, այլ այն պահպանելու անկարողության մեջ։
7. Անտեսելով ալատիլության հատկությունները և RTP
Շատ նորեկներ պատահականորեն ընտրում են փղը և օգտագործում ռազմավարություն, առանց հաշվի առնելու
ալատիլություն (բարձր կամ ցածր);
ջեքպոտի չափը;
բոնուսային փուլերի հաճախականությունը։
Ռազմավարությունը, որը կարող է օգտակար լինել ցածր մոլեկուլային շերտերի վրա, կորցնում է նշանակությունը բարձր ռիսկային խաղերում և հակառակը։
8. Եզրակացություն
Նորեկների սխալները, երբ փորձում են «խաղալ ռազմավարության վրա», նվազում են մեկ, սխալ հասկացողությունը ռազմավարության դերի մասին։ Այն չի երաշխավորում հաղթանակը, այլ միայն օգնում է պահպանել վերահսկողությունը խաղի վրա, կառավարել բյուջեն և նվազագույնի հասցնել էմոցիոնալ ռիսկերը։ Ռազմավարություն աշխատելու համար անհրաժեշտ է
հարմարեցնել այն հատուկ փղի և նպատակի համար։
պահել կարգապահությունը;
այն որպես վերահսկման գործիք, և ոչ թե որպես «հակերության» համակարգ։
1. Ռազմավարության էությունը թյուրիմացություն
Նորեկների հիմնական սխալն այն է, որ հաշվենք ռազմավարությունը հաղթանակի երաշխավորման միջոցով։ Իրականում ոչ մի համակարգ չի կարող փոխել պատահական թվերի գեներատորի աշխատանքը։ Ռազմավարությունը կարգապահության և ռիսկերի կառավարման գործիք է, բայց ոչ մշտական շահույթի բանալին։ Երբ խաղացողը սպասում է նրան անհնարին, հիասթափությունը անխուսափելի է։
2. Անտեսելով սնանկ կառավարումը
Նույնիսկ հատուկ սխեմա ընտրելիս նորեկները հաճախ
սկսում են խաղալ չափազանց մեծ դեպոզիտով առանց սահմանների;
բյուջեն չեն բաժանում նստաշրջանին.
բարձրացնում են հույզերի տոկոսադրույքները 'խախտելով ռազմավարությունը։
Արդյունքը հաշիվը արագ հավասարեցնելն է։ Իրական ռազմավարությունը միշտ կառուցվում է միջոցների իրավասու բաշխման շուրջ։
3. Օտար սխեմաների կույր պատճենումը
Շատ նորեկներ փնտրում են «պատրաստ հաղթական ռազմավարություններ» և փորձում են օգտագործել դրանք առանց հաշվի առնելու
Ռուսական արցունք (անկայունություն, RTP, բոնուսների մեխանիկա);
սեփական խաղի (կարճ կամ երկար նստաշրջաններ);
ռիսկի մակարդակը, որը նրանք պատրաստ են ընդունել։
Արդյունքը, ռազմավարությունը չի աշխատում, քանի որ այն չի հարմարվել կոնկրետ իրավիճակին։
4. «Googon» մեքենայի վրա
Նորեկները հաճախ հավատում են, որ եթե փղը երկար ժամանակ չի տալիս հաղթողին, նա «պարտավոր է տալ»։ Նրանք սկսում են բարձրացնել տոկոսադրույքները, հույս ունենալով «կոտրել» մեքենան։ Սա հանգեցնում է բյուջեի արագացված կորստի, քանի որ պատահական թվերի գեներատորը հիշողություն չունի։ Սխալն այն է, որ խաղացողները շփոթում են ռազմավարությունը հաջողակ լինելու հետ։
5. Փղերի և ռազմավարության չափազանց հաճախակի փոփոխություն
Որոշ խաղացողներ նետում են մեքենայից մեքենայի վրա, անընդհատ փոխելով մոտեցումը, առանց ռազմավարությանը իրենց ապացուցելու։ Արդյունքում
վերլուծության համար վիճակագրություն չկա։
խաղը վերածվում է փորձերի քաոսային հավաքածուի։
ռազմավարության և փղերի մասին ցանկացած եզրակացություն աղավաղված է։
6. Զգացմունքները ավելի ուժեղ են, քան ռազմավարությունը
Նույնիսկ իմանալով կանոնները, նորեկները հաճախ խախտում են դրանք, երբ զգացմունքները վերանում են
ավելացնում են տոկոսադրույքները պարտությունից հետո.
շարունակում են խաղալ ավելի երկար, քան պլանավորված։
հրաժարվում են կանգ առնել նպատակին հասնելուց հետո։
Այստեղ սխալ է ոչ թե ռազմավարության մեջ, այլ այն պահպանելու անկարողության մեջ։
7. Անտեսելով ալատիլության հատկությունները և RTP
Շատ նորեկներ պատահականորեն ընտրում են փղը և օգտագործում ռազմավարություն, առանց հաշվի առնելու
ալատիլություն (բարձր կամ ցածր);
ջեքպոտի չափը;
բոնուսային փուլերի հաճախականությունը։
Ռազմավարությունը, որը կարող է օգտակար լինել ցածր մոլեկուլային շերտերի վրա, կորցնում է նշանակությունը բարձր ռիսկային խաղերում և հակառակը։
8. Եզրակացություն
Նորեկների սխալները, երբ փորձում են «խաղալ ռազմավարության վրա», նվազում են մեկ, սխալ հասկացողությունը ռազմավարության դերի մասին։ Այն չի երաշխավորում հաղթանակը, այլ միայն օգնում է պահպանել վերահսկողությունը խաղի վրա, կառավարել բյուջեն և նվազագույնի հասցնել էմոցիոնալ ռիսկերը։ Ռազմավարություն աշխատելու համար անհրաժեշտ է
հարմարեցնել այն հատուկ փղի և նպատակի համար։
պահել կարգապահությունը;
այն որպես վերահսկման գործիք, և ոչ թե որպես «հակերության» համակարգ։
