«Զգացմունքների» ռազմավարությունը ռազմավարության դեմ «հաշվարկով»
«Զգացմունքների» ռազմավարությունը ռազմավարության դեմ «հաշվարկով»
1. Երկու մոտեցում խաղի նկատմամբ
Արցունքների խաղացողները բաժանվում են երկու ճամբարի. Ոմանք նախընտրում են վստահել ինտուիցիային, մյուսները 'խաղը կառուցել խիստ հաշվարկներում։ Առաջին տարբերակը կարելի է անվանել «զգացմունքների» ռազմավարություն, խաղացողը կենտրոնանում է զգացմունքների, տրամադրության, կանխատեսումների վրա, ընտրում է փղը և չափսը ինքնաբուխ։ Երկրորդ տարբերակը «հաշվարկման» ռազմավարությունն է, երբ որոշումները ընդունվում են հիմնվելով RTP վերլուծության, ալատիլության, բոնուսների կառուցվածքի և սնանկ կառավարման վրա։
2. «Զգացմունքների մասին» ռազմավարության առանձնահատկությունները
Ինտուիտիվ խաղը հաճախ հիմնված է «լավ պահ» կամ «լավ շարքի» սուբյեկտիվ զգացողության վրա։ Մոտեցման նշանները
տեսողական գրավչության կամ թեմատիկայի ընտրություն;
փոփոխությունը կատարվում է առանց տրամաբանության։
հավատալ «հաջողության զգացողությանը» կամ արագ հաղթելու նախազգուշացմանը։
Պլյուսներ
խաղը մնում է առավել խաղային և էմոցիոնալ;
հարմար է նրանց համար, ովքեր արցունքները ընկալում են որպես մաքուր զվարճանք։
թույլ է տալիս ավելի արագ անցնել արցունքների միջև։
Մինուսներ
սնանկության վերահսկման բացակայություն;
արագության մեծ հավանականություն;
պատահականության վերահսկման պատրանք։
3. Ռազմավարության առանձնահատկությունները «հաշվարկով»
Ռացիոնալ խաղը հիմնված է օբյեկտիվ տվյալների վրա։ Խաղացողը վերլուծում է
RTP արցունք (տեսական վերադարձը);
անկայունություն և բոնուսների հաճախականություն;
տոկոսադրույքի օպտիմալ չափը կախված բյուջեից.
նստաշրջանի տևողությունը և սահմանափակումները ժամանակի և փողի համար։
Պլյուսներ
բյուջեի վերահսկումը և արագ գնումների ռիսկի նվազումը.
ռազմավարությունը հատուկ փղի տակ հարմարեցնելու հնարավորություն։
ավելի կանխատեսելի բաշխում հաղթողի և կորցրած հեռավորության վրա։
Մինուսներ
Խաղի զգայունությունը նվազում է.
չի բացառվում երկար «դատարկ» շարքերի հավանականությունը։
պահանջում է կարգապահություն և ինքնատիրապետում։
4. Որտեղ են աշխատում զգացմունքները, իսկ որտե՞ ղ է հաշվարկվում
Զվարճանքի համար հակիրճ նստաշրջանները '«զգացմունքների» ռազմավարությունը կարող է մոտենալ, եթե խաղացողի նպատակն է պարզապես ժամանակ անցկացնել և զգալ զգացմունքները։
Երկարաժամկետ խաղը և բյուջեի վերահսկումը '«հաշվարկման» ռազմավարությունը առավելություններ է տալիս, քանի որ նվազեցնում է արագ գնումների հավանականությունը։
Մոտեցումների համադրությունը, շատ խաղացողներ օգտագործում են հիբրիդ, օրինակ, ընտրում են արցունքներ «զգացմունքներով», բայց տոկոսադրույքների և սահմանաչափերի չափը ցույց է տալիս «հաշվարկով»։
5. Հոգեբանություն և ընկալում
«Զգացմունքների» ռազմավարությունը մեծացնում է ազարտը, բայց հեշտությամբ հանգեցնում է վերահսկողության կորստի։ «Հաշվարկման» ռազմավարությունը դարձնում է խաղը ավելի գիտակցված և օգնում է խուսափել նորեկների սխալներից։ Գործնականում կարևոր է հաշվի առնել, որ նույնիսկ ռացիոնալ մոտեցմամբ արդյունքը կախված է պատահականությունից, ուստի ոչ ոք չի երաշխավորում կատարյալ հաղթանակը։
6. Վերջնական համեմատություն
Զգացմունքներ 'զգացմունքներ, ինքնաբուխ, մեծ ռիսկ։
Հաշվարկով 'վերահսկողություն, համակարգություն, չափավոր սպասումներ։
Լավագույն լուծումը 'համադրությունը խաղի զգացմունքային ընտրությունն է + խիստ կանոնները տոկոսադրույքների և սահմանների վրա։
1. Երկու մոտեցում խաղի նկատմամբ
Արցունքների խաղացողները բաժանվում են երկու ճամբարի. Ոմանք նախընտրում են վստահել ինտուիցիային, մյուսները 'խաղը կառուցել խիստ հաշվարկներում։ Առաջին տարբերակը կարելի է անվանել «զգացմունքների» ռազմավարություն, խաղացողը կենտրոնանում է զգացմունքների, տրամադրության, կանխատեսումների վրա, ընտրում է փղը և չափսը ինքնաբուխ։ Երկրորդ տարբերակը «հաշվարկման» ռազմավարությունն է, երբ որոշումները ընդունվում են հիմնվելով RTP վերլուծության, ալատիլության, բոնուսների կառուցվածքի և սնանկ կառավարման վրա։
2. «Զգացմունքների մասին» ռազմավարության առանձնահատկությունները
Ինտուիտիվ խաղը հաճախ հիմնված է «լավ պահ» կամ «լավ շարքի» սուբյեկտիվ զգացողության վրա։ Մոտեցման նշանները
տեսողական գրավչության կամ թեմատիկայի ընտրություն;
փոփոխությունը կատարվում է առանց տրամաբանության։
հավատալ «հաջողության զգացողությանը» կամ արագ հաղթելու նախազգուշացմանը։
Պլյուսներ
խաղը մնում է առավել խաղային և էմոցիոնալ;
հարմար է նրանց համար, ովքեր արցունքները ընկալում են որպես մաքուր զվարճանք։
թույլ է տալիս ավելի արագ անցնել արցունքների միջև։
Մինուսներ
սնանկության վերահսկման բացակայություն;
արագության մեծ հավանականություն;
պատահականության վերահսկման պատրանք։
3. Ռազմավարության առանձնահատկությունները «հաշվարկով»
Ռացիոնալ խաղը հիմնված է օբյեկտիվ տվյալների վրա։ Խաղացողը վերլուծում է
RTP արցունք (տեսական վերադարձը);
անկայունություն և բոնուսների հաճախականություն;
տոկոսադրույքի օպտիմալ չափը կախված բյուջեից.
նստաշրջանի տևողությունը և սահմանափակումները ժամանակի և փողի համար։
Պլյուսներ
բյուջեի վերահսկումը և արագ գնումների ռիսկի նվազումը.
ռազմավարությունը հատուկ փղի տակ հարմարեցնելու հնարավորություն։
ավելի կանխատեսելի բաշխում հաղթողի և կորցրած հեռավորության վրա։
Մինուսներ
Խաղի զգայունությունը նվազում է.
չի բացառվում երկար «դատարկ» շարքերի հավանականությունը։
պահանջում է կարգապահություն և ինքնատիրապետում։
4. Որտեղ են աշխատում զգացմունքները, իսկ որտե՞ ղ է հաշվարկվում
Զվարճանքի համար հակիրճ նստաշրջանները '«զգացմունքների» ռազմավարությունը կարող է մոտենալ, եթե խաղացողի նպատակն է պարզապես ժամանակ անցկացնել և զգալ զգացմունքները։
Երկարաժամկետ խաղը և բյուջեի վերահսկումը '«հաշվարկման» ռազմավարությունը առավելություններ է տալիս, քանի որ նվազեցնում է արագ գնումների հավանականությունը։
Մոտեցումների համադրությունը, շատ խաղացողներ օգտագործում են հիբրիդ, օրինակ, ընտրում են արցունքներ «զգացմունքներով», բայց տոկոսադրույքների և սահմանաչափերի չափը ցույց է տալիս «հաշվարկով»։
5. Հոգեբանություն և ընկալում
«Զգացմունքների» ռազմավարությունը մեծացնում է ազարտը, բայց հեշտությամբ հանգեցնում է վերահսկողության կորստի։ «Հաշվարկման» ռազմավարությունը դարձնում է խաղը ավելի գիտակցված և օգնում է խուսափել նորեկների սխալներից։ Գործնականում կարևոր է հաշվի առնել, որ նույնիսկ ռացիոնալ մոտեցմամբ արդյունքը կախված է պատահականությունից, ուստի ոչ ոք չի երաշխավորում կատարյալ հաղթանակը։
6. Վերջնական համեմատություն
Զգացմունքներ 'զգացմունքներ, ինքնաբուխ, մեծ ռիսկ։
Հաշվարկով 'վերահսկողություն, համակարգություն, չափավոր սպասումներ։
Լավագույն լուծումը 'համադրությունը խաղի զգացմունքային ընտրությունն է + խիստ կանոնները տոկոսադրույքների և սահմանների վրա։
